倪捷:聚大義方能博大利

2017-10-31

  開欄的話

  改革開放30多年來,我市民營經濟蓬勃興起,成為推進經濟發展的主力軍。廣大婺商用汗水和智慧,追求個人幸福、實現自身價值,也推動著時代發展的巨輪。一部部跌宕起伏的個人奮斗史,成為金華改革發展史最為鮮活的篇章。

婺商不僅創造了巨大的物質財富,也積累出彌足珍貴的精神富礦。婺商不僅是以地域為界劃分的群體,更洋溢著共同的精神氣象。信義好婺商是廣大婺商群體中的杰出代表。他們身上潛藏著“奮發向上、生生不息”的草根力量,傳承了“義利并舉、以義為先”的婺學淵源,世襲著“精雕細琢、精益求精”的工匠精神,奔流著“敢為人先、追求卓越”的創新血液……

當前,“走在前列、共建金華”的號角已經吹響,發展實體經濟的導向鮮明。為深入貫徹市委、市政府決策部署,提振實體經濟發展信心,促進非公有制人士健康成長和非公有制經濟健康發展,為推動浙中崛起凝聚強大動力,日前,市委統戰部、市工商聯與本報聯合開展“2016信義好婺商”大型宣傳活動,今起推出系列報道。

  首席記者 黃曉華

  來到綠源集團,電動車生產最鬧猛的季節已經過去。每年到了10月,公司都會放慢生產腳步,發動管理層檢視存在的問題、謀劃來年的發展。

今年,宏觀經濟形勢仍不樂觀,市場競爭更趨激烈,但是綠源電動車的銷量還是實現了10%~15%的增長。這是一個令集團董事長倪捷滿意的數字:綠源發展依然穩健?!捌笠當匭氬├?,只有創造價值,才能為個人和員工謀取福利;但首先要聚義,具有強烈的使命感,才能把事業做大?!蹦囈菟?,“信義婺商”恰好詮釋了“義利并舉”的理念,這正是現代企業家和普通商人的差異所在。

  “我的本性還是個理工男”

  10月9日,綠源集團的生產車間空空蕩蕩,員工們這天都在補休。研發中心的會議室里卻熱火朝天,20多名年輕人聚集一起進行“頭腦風暴”。生產“休整”時段,卻是研發工作的活躍期。從10月到次年開工前,公司幾乎每周都會有新的研發成果問世,其中一半會體現在第二年的生產中。

  “策劃研發工作像是編劇,你們都是在寫一個劇本,要站在消費者的角度,抓住痛點、癢點、興奮點……”在綠源,倪捷就是“首席技術官”,大約一半技術成果都是他牽頭完成的。

電機出廠前做過嚴格的浸水實驗,為什么送修的故障車電機卻進水了?汽車剎車片磨損,車主都會保養更換,電動自行車剎車片的磨損很少有人關注,怎么辦?說到這些具體的問題,倪捷像是站回了大學講臺,細細講解其中的原理,然后興奮地透露正在醞釀的解決方案。

  倪捷經常用“活到老、學到老”這句老話勉勵員工?!安灰吹綞孕諧稻褪橇礁雎腫涌缸拋嬲餉醇虻?,必須要有專業精神,你做這一行,你不懂就沒有人懂了?!蹦囈菟?,制造業企業要抓住的四個字是“工匠”“創新”,有匠心才能把產品做細致,有創新才能比別人強一點。

1988年在叔叔的企業成功解決技術難題,夫妻倆毅然辭去教職;1996年考察中偶然了解到電池應用研究動態,著手裝配出第一輛電動自行車;1997年創辦綠源公司,如今成為全球領先的電動個人交通工具制造商。倪捷的創業人生看似充滿偶然,理科生的科學精神始終是條紅線,他已數不清經歷了多少次創新和突破。

  “這段時間的工作是最開心的,可以不斷看到新發明問世?!蹦囈菟?,自己的本性還是一個理工男,這一點永遠不會改變,要對得起自己的專業和中國科技大學的招牌。

  “做企業要有一股使命感”

  和很多企業一樣,綠源也經歷過創業之初的風雨飄搖。如今,公司年產能已經達到150萬輛,在國內擁有數千家專賣店,產品還遠銷歐美、日韓、東南亞等地,穩步向國際市場進軍。現在的綠源,就像行駛中的自行車,速度不徐不疾,回首已至千里。

  這也正符合倪捷曾發表過的“企業發展不是越快越好、利潤率不是越高越好”的獨特觀點。在企業發展各項指標處于優良水平之后,倪捷對企業發展有了更深刻的認識。為什么綠源能夠在困境時穩定心神,在沖擊中腳步不亂?倪捷說:“做企業首先要有一股使命感,明白要創造什么樣的價值,然后像教師一樣,把它傳遞給企業每個成員,不能‘以己昏昏使人昭昭’?!?nbsp;比如,綠源的使命就是提供綠色安全的交通工具,他會逮住一切機會向管理團隊、每位員工傳遞這樣的理念。

  懷抱共同的價值追求,綠源人奔著同一個目標把產品做好。也因為懷揣使命,在近年來爭取電動自行車“合法身份”的斗爭中,倪捷成為行業的“意見領袖”和符號型人物。面對不少城市出臺的電動自行車限制政策,他顯露學者本色,基于大量調查研究和數據分析,連續出臺研究報告,對電動自行車對交通安全、能源狀態的影響進行論證,與政府部門溝通,在擁有50多萬粉絲的微博上奔走呼號,有力反駁一些人對電動自行車的偏見,維護了消費者權益,為行業生存贏得空間。

  “如果有關部門真的出于安全角度考慮,我肯定積極支持,我們很多努力不也正是為了安全嘛,但他們很多結論缺乏科學依據?!蹦囈菟?,前年,他還花費了三個月,做了厚厚兩本調查報告。他始終相信,“科學面前人人平等”。

  “義利并舉應成為現代企業家精神”

  在儒家傳統觀念中,義和利是相互對立的概念,甚至有“無商不奸”的俗語。對此,倪捷說,從漢儒義利對立的思想,講到程朱理學、陸王心學,一路娓娓道來,目的是引出令他自豪的金華人———呂祖謙。正是他,在近千年前,就已調和義和利的對立關系,提出“義利并舉”的學說,成為浙東學派的核心精神、婺商甚至浙商的思想淵源。

  “這是值得我們重新挖掘的文化寶庫,應該成為現代企業家的精神?!蹦囈萑銜?,“義利并舉”的觀念具有十分積極的意義,單講利就會變成庸俗的商人,單講義就是理想主義者,只有兩者結合才是完整的。作為這一思想的發源地,婺商更應該汲取精神營養,努力聚大義、博大利。

倪捷說,做企業首先要明大義,很多問題會迎刃而解?!氨熱?,綠源目前并非所有的工作都能滿足消費者的要求,但以解決消費者利益作為尺度去檢查、去改進,大部分問題都會得到妥善處理?!蹦囈菟?,經營企業近20年,他幾乎沒有為義利沖突所困擾的情況。

  記者發現,近年來,在社會慈善福利事業中,也活躍著綠源集團的身影?!骯刈⒐露沙せ稹薄叭啃卸?、愛心傳遞”“綠源希望小學”“愛的N次方”等一系列活動顯示著企業對社會責任的擔當。倪捷也接連收獲“風云浙商”“杰出婺商”“婺商好人”“省杰出民營企業家”等一連串榮譽稱號。